Combien de questions y a-t-il dans ce quiz ?

Ce quiz contient 128 questions axées sur les dilemmes de prise de décision Penser vs Ressentir dans un format de style MBTI.

Ce quiz est-il chronométré ?

Non, il n'y a pas de minuteur. Vous pouvez prendre votre temps et choisir l'option qui correspond le mieux à ce que vous feriez réellement.

Quel est le format des questions ?

Chaque élément est à choix multiple avec 4 options, conçu pour refléter différentes priorités de décision.

Puis-je choisir le nombre de questions et la difficulté ?

Oui. Avant de commencer, vous pouvez ajuster le nombre de questions et sélectionner un niveau de difficulté pour correspondre à votre temps et à vos préférences de défi.

Cela détermine-t-il mon type MBTI ?

Cela n'attribue pas de type complet. C'est destiné à vous aider à remarquer si vous penchez plus vers Penser ou Ressentir dans des dilemmes courants.

Penser ou ressentir : dilemmes de prise de décision

À propos de ce quiz

Ce que ce quiz vous aide à pratiquer

La prise de décision se résume souvent à ce que vous priorisez : la cohérence objective (Penser) ou l'impact centré sur les personnes (Ressentir). Ce quiz vous donne des dilemmes réalistes qui mettent en évidence comment vous pesez l'équité, l'empathie, les règles et les résultats.

Chaque question utilise 4 options et il n'y a pas de minuteur, vous pouvez donc répondre de manière réfléchie au lieu de vous précipiter. Vous pouvez également choisir le nombre de questions et la difficulté avant de commencer, ce qui facilite un rapide bilan ou une plongée approfondie.

Pièges courants à éviter

De nombreux joueurs réfléchissent trop à ce qui semble « le plus logique » ou « le plus gentil » plutôt que de choisir ce qu'ils feraient réellement. Un autre piège est de traiter le Pensée comme froid ou le Ressenti comme irrationnel : les deux peuvent être principiels et les deux peuvent manquer de détails clés.

Choisir l'option qui semble socialement désirable au lieu de votre véritable préférence
Confondre « Ressentir » avec être émotif, ou « Penser » avec être sévère
Ignorer le contexte (relations, enjeux, pression temporelle) lorsque le scénario l'implique clairement
Changer de réponse pour être cohérent plutôt que de répondre naturellement à chaque dilemme
Supposer qu'un style est toujours meilleur pour le leadership ou la résolution de conflits

Comment la difficulté est équilibrée

La difficulté est mélangée intentionnellement : certains éléments sont simples, tandis que d'autres incluent des priorités concurrentes où aucun choix n'est parfait. Les questions plus faciles se concentrent sur des contrastes clairs entre valeurs et logique, et les plus difficiles ajoutent de l'ambiguïté, des informations limitées ou des conséquences qui affectent plusieurs personnes.

Utilisez moins de questions pour un aperçu rapide, ou sélectionnez la longueur complète pour remarquer des motifs à travers différentes situations. Si vous vous entraînez, essayez d'abord une session dans un réglage plus facile, puis répétez à une difficulté plus élevée pour voir si vos choix changent sous la complexité.