Valider une idée de startup avec des MVP

Ce que vous pratiquerez

Passez de l'idée « cool » à des preuves en formulant des hypothèses claires, en choisissant le bon MVP et en mesurant ce qui compte.

Vous affinerez également votre capacité à séparer les métriques de vanité de la véritable traction et à décider quand itérer, pivoter ou arrêter.

Format et difficulté du quiz

Chaque question a 4 options et il n'y a pas de minuteur, donc vous pouvez réfléchir aux compromis comme la vitesse contre la qualité de l'apprentissage.

Choisissez votre nombre de questions et votre niveau de difficulté préférés avant de commencer ; l'ensemble est mixte pour équilibrer les gains rapides avec des éléments plus profonds, basés sur des scénarios.

Pièges courants rencontrés par les fondateurs

• Construire un produit complet avant de valider le problème
• Poser des questions orientées qui « confirment » votre idée
• Confondre les inscriptions, les likes ou le trafic avec la volonté de payer
• Tester trop de variables à la fois et ne rien apprendre de clair
• Ignorer les retours négatifs au lieu de peaufiner l'hypothèse

Comment utiliser vos résultats

Traitez les questions manquées comme des incitations à l'expérimentation : réécrivez l'hypothèse, choisissez un MVP plus simple et définissez une seule métrique de succès.

Répétez en petits cycles pour réduire le risque et améliorer vos chances de trouver un besoin client réel et répétable.