Wie viele Fragen sind in diesem Quiz?

Dieses Quiz hat 144 Fragen, die sich darauf konzentrieren, wie Sie dazu neigen, in Meetings zu führen, zu unterstützen oder zu beobachten.

Gibt es einen Timer oder Zeitlimit?

Nein. Das Quiz hat keinen Timer, sodass Sie jedes Szenario in Ihrem eigenen Tempo durchdenken können.

In welchem Format sind die Fragen?

Jede Frage ist eine Multiple-Choice-Frage mit 4 Optionen, die darauf ausgelegt sind, häufige Meetingsituationen widerzuspiegeln.

Wie wähle ich die Länge und Schwierigkeit aus?

Bevor Sie beginnen, können Sie Ihre bevorzugte Anzahl an Fragen und den Schwierigkeitsgrad auswählen; das gesamte Set ist gemischter Schwierigkeit.

Wird dieses Quiz mich nur als einen Stil kennzeichnen?

Es hebt Ihre häufigste Tendenz hervor, spiegelt jedoch auch wider, dass sich Ihr Stil je nach Kontext, Team und Druck ändern kann.

Ihr Meeting-Stil: führen, unterstützen oder beobachten

Über dieses Quiz

Was dieses Quiz offenbart

Einige Menschen treiben Entscheidungen von Natur aus voran, andere stärken das Denken des Teams, und einige erkennen Muster, indem sie zuerst beobachten. Dieses Quiz hilft Ihnen, zu identifizieren, welche Meeting-Rolle Sie standardmäßig einnehmen und wann ein anderer Stil Ihnen besser dienen könnte.

Jede Frage verwendet 4 Optionen und es gibt keinen Timer, sodass Sie basierend darauf antworten können, wie Sie wirklich auftreten – nicht wie schnell Sie klicken können.

Fähigkeiten, die Sie üben werden

Sie werden üben, die Dynamik von Meetings zu lesen, zu wählen, wann Sie sprechen, und Ihre Beiträge mit dem Ziel der Diskussion in Einklang zu bringen. Sie werden auch ein Bewusstsein dafür entwickeln, wie Sie Ergebnisse beeinflussen, selbst wenn Sie ruhig sind.

Wahrnehmen, wann Sie das Wort ergreifen vs. Raum für andere schaffen
Unterscheiden zwischen „unterstützen“ und „mit allem einverstanden sein“
Erkennen, wann Beobachtung zu Vermeidung wird
Eingriffe wählen, die die Gruppe voranbringen (klären, entscheiden, zusammenfassen)
Ihren Stil für Brainstorming, Statusupdates und Entscheidungsmeetings anpassen

Häufige Fallstricke und wie die Bewertung fair bleibt

Eine häufige Falle ist anzunehmen, dass „Führer“ immer am besten ist; in Wirklichkeit kann übermäßiges Führen Eingaben unterdrücken, während übermäßiges Unterstützen Entscheidungen verwässern kann. Ein weiterer Fallstrick ist, so lange im Beobachtungsmodus zu bleiben, dass Ihre Einsichten zu spät kommen, um von Bedeutung zu sein.

Die Schwierigkeit ist absichtlich gemischt: einfache Fragen etablieren Ihre Basislinie, während kniffligere Szenarien Kompromisse wie Geschwindigkeit vs. Einbeziehung oder Klarheit vs. Diplomatie testen. Sie können Ihre Fragenanzahl und Schwierigkeit vor dem Start wählen, was es einfach macht, eine schnelle Überprüfung oder einen tieferen, zuverlässigeren Durchlauf durch alle 144 Fragen zu machen.